Snel naar
Per 1 juli 2025 veranderen de namen van twee bedrijfsactiviteiten binnen de Lybrae Nederland Groep. Omgevingsdienst Nederland gaat verder onder de naam Lybrae Omgevingsadvies. Daarnaast introduceren we een nieuwe entiteit: Lybrae Academie, waarin al onze opleidingen worden ondergebracht. Beide vallen onder de vlag van de Lybrae Nederland Groep.
Deze naamswijziging is meer dan een nieuw jasje. Het is een bewuste stap richting een sterkere en meer eenduidige merkidentiteit, die aansluit bij onze ambities voor de toekomst. Een merk dat herkend én erkend wordt in het fysieke domein.
Sinds 2010 heeft Lybrae Omgevingsadvies zich ontwikkeld tot marktleider in de uitbesteding van vergunningverlening, toezicht en handhaving. “We zijn trots op het vertrouwen dat wij in de afgelopen jaren hebben opgebouwd bij overheden en private partijen in heel Nederland. Met deze nieuwe bedrijfsnamen geven wij richting aan onze ambities om onze dienstverlening op het gebied van advies, uitbesteding én opleidingen voor professionals én opdrachtgevers verder te verdiepen en verbreden.” zegt Dennis van Uijen, directeur van Lybrae Omgevingsadvies.
De organisatie blijft dezelfde, maar de naam weerspiegelt beter waar we voor staan. Wil je meer weten? Neem gerust contact met ons op via omgevingsadvies@lybrae.nl of bel ons via 040 – 294 90 05.
Ondersteunt publieke en private partijen bij complexe opgaven in het fysieke domein met strategisch advies, beleidsontwikkeling en effectieve uitvoering van VTH taken.
Met de juiste expertise, capaciteit en betrokkenheid dragen we bij aan het realiseren van een veilige, duurzame en leefbare leefomgeving.
Richt zich op de ontwikkeling van professionals die werken aan het fysieke domein.
Via praktijkgerichte opleidingen, trainingen en masterclasses draagt de academie bij aan kennisverdieping, vakbekwaamheid en maatschappelijke impact van professionals binnen de fysieke leefomgeving.
Officiële onthulling Lybrae Academie & Lybrae Omgevingsadvies
v.l.n.r. Bas Bergmans – Directeur Commerciële Zaken Lybrae Nederland, Marc Essers – Eigenaar en Bestuurder Lybrae Nederland, Dennis van Uijen – Directeur Lybrae Omgevingsadvies en Lybrae Academie, Wouter Arkesteijn – Directeur Algemene Zaken Lybrae Nederland
Lybrae Omgevingsadvies is dé specialistische adviesorganisatie in het fysieke domein. Wij combineren jarenlange expertise met pragmatisch advies en bieden effectieve oplossingen voor vraagstukken binnen onze expertises: bouw, milieu, ruimtelijke ontwikkeling, energie & duurzaamheid en bestuursrecht. Dit doen wij voor zowel private als publieke klanten.
Als marktleider in de uitbesteding van vergunningverlening, toezicht en handhaving beschikken we over een bewezen trackrecord en landelijke dekking. Of het nu gaat om specialistisch advies, het volledig uit handen nemen van werkprocessen of tijdelijke ondersteuning: wij denken mee en staan naast onze opdrachtgevers. Niet als externe partij, maar als een verlengstuk van jouw organisatie. Door werk over te nemen op basis van uitbesteding, ontzorgen we onze opdrachtgevers volledig en garanderen we continuïteit en kwaliteit.
Met een scherp oog voor wet- en regelgeving, maatschappelijke impact én bestuurlijke context, zijn wij een strategische partner die écht het verschil maakt.
Lybrae Omgevingsadvies. Vooruit in het fysieke domein.
We zitten midden in een tijd van verandering. In 2025 zijn thema’s als duurzaamheid, technologie en gezondheid niet langer toekomstvisies, maar dagelijkse realiteit. De fysieke leefomgeving – de ruimte waarin we wonen, werken en ontspannen – ondergaat een zichtbare transformatie. Van energieleverende gebouwen tot slimme steden en klimaatadaptieve wijken: het gebeurt allemaal nu.
In dit artikel nemen we je mee langs acht thema’s die vandaag de dag bepalend zijn voor het fysieke domein. Wat zien we op dit moment gebeuren? Welke innovaties zijn inmiddels praktijk? En hoe geven we samen vorm aan een leefomgeving die klaar is voor de wereld van morgen?
Duurzaamheid is in 2025 niet langer een ambitie, maar een randvoorwaarde bij ruimtelijke ontwikkeling. Gebouwen leveren energie terug, bouwplaatsen worden afvalvrij ingericht en steden ontwikkelen zich rond het principe van circulaire economie.
Wat zien we?
Bron: Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (2024), Sectorstudie: Duurzame gebouwen en openbare ruimte.
In 2025 zien we dat de circulaire economie verder vorm krijgt in de fysieke leefomgeving. Materialen uit oude gebouwen worden hergebruikt in nieuwe projecten, en afvalstromen worden beter beheerd en opnieuw ingezet. Dit principe wordt steeds vaker toegepast in de bouwsector, met circulaire gebouwen die volledig uit herbruikbare materialen bestaan, op een afvalvrije bouwplaats.
Opvallend is de opkomst van:
Bron: PBL (2025), Hoofdlijnen Werkprogramma Planbureau voor de Leefomgeving
Fossiele energie is aan het verdwijnen uit ons straatbeeld. In de huidige leefomgeving zijn windmolens, zonnepanelen en warmtenetten gemeengoed geworden. Tegelijkertijd worden steden en dorpen klimaatadaptief ingericht – met slimme oplossingen voor hevige regenval, droogte en hitte.
Voorbeelden:
Bron: PBL (2025), Hoofdlijnen Werkprogramma Planbureau voor de Leefomgeving
Waar beton ooit de boventoon voerde, ontstaat nu ruimte voor groen. Verticale tuinen, buurtmoestuinen en stadboerderijen sieren de stedelijke omgeving. Groen wordt strategisch ingezet om zowel de leefbaarheid als de gezondheid te verbeteren.
Ook bij de inrichting van wijken en straten is gezondheid een leidend principe:
Bron: PBL (2025), Hoofdlijnen Werkprogramma Planbureau voor de Leefomgeving
De woningnood blijft een groot vraagstuk, maar creatieve oplossingen winnen terrein. Tiny houses, flexwoningen en co-living zijn inmiddels een waardevol onderdeel van het woonaanbod. Overheden en ontwikkelaars zetten in op slimme verdichting en innovatieve bouwvormen.
Wat gebeurt er nu?
Langdurige droogte én hoosbuien stellen nieuwe eisen aan ons watersysteem. Daarom wordt in 2025 volop geïnvesteerd in klimaatbestendig waterbeheer.
Innovaties die we zien:
Deze oplossingen maken onze steden veerkrachtiger en toekomstbestendig.
Bron: PBL (2025), Hoofdlijnen Werkprogramma Planbureau voor de Leefomgeving
De stad van 2025 is verbonden, adaptief en efficiënt. Dankzij technologieën als AI, big data en IoT zijn steden in staat om realtime beslissingen te nemen die bijdragen aan duurzaamheid én comfort.
Praktische toepassingen:
Naast gemak zorgen deze systemen ook voor meer veiligheid, betere dienstverlening en nieuwe werkgelegenheid.
Bron: Smart Cities Dive (2025), 6 smart cities trends to watch
De inrichting van de leefomgeving speelt een cruciale rol in ons mentale en fysieke welzijn. In 2025 zien we een duidelijke focus op gezondheid: steden worden ontworpen om mensen in beweging te brengen, sociale interactie te stimuleren en stress te verminderen.
Kenmerken van een gezonde leefomgeving:
Bron: PBL (2025), Hoofdlijnen Werkprogramma Planbureau voor de Leefomgeving
De toekomst van onze leefomgeving wordt nú vormgegeven – door beleidsmakers, ontwerpers, technici, bewoners en ondernemers. De opgaven zijn groot, maar de kansen nog groter. Door te investeren in duurzaamheid, innovatie en gezondheid bouwen we aan een leefomgeving die klaar is voor de toekomst.
Schakel onze hulp in voor jouw vraagstukken voor advisering, uitbesteding, opleidingen, projecten of interim management oplossingen. Op afstand vanaf onze eigen kantoren of bij jou op locatie, voor elk vraagstuk – kort of lang, eenvoudig of complex – hebben wij een oplossing. Wij zorgen voor expertise die precies aansluit op uw wensen en zetten graag net die stap extra. Dat maakt ons dé specialist binnen de fysieke leefomgeving.
Ontzorging in uw belangrijkste processen
Kennis en capaciteit voor uw vraagstuk, op afstand of bij u op locatie
Landelijke dekkingsgraad
Heldere communicatie
Onze professionals hebben ervaring met de dynamiek en ontwikkelingen binnen verschillende organisaties, zoals:
Als organisatie binnen de fysieke leefomgeving is het onze missie om bij te dragen aan het verbeteren en verduurzamen van onze leefomgeving middels een unieke combinatie van projecten, advies en uitbesteding, interim management oplossingen en opleidingen. Op deze manier helpen we bij het behalen van de doelen van onze opdrachtgevers en ook aan de (ontwikkels) doelen van onze medewerkers. Dagelijks halen we zo het beste uit onszelf en elkaar naar boven.
Een jaar waarin innovatie en automatisering centraal stonden binnen Lybrae Nederland en waarin onze kernwaarden écht tot leven kwamen. We hebben gelachen, geleerd en samen successen gevierd.
Onze mensen maken elke dag het verschil – en daar zijn we trots op! Op naar 2025: een jaar vol nieuwe kansen, groei en mooie verhalen. Bedankt aan eenieder voor een prachtig jaar. We wensen jullie allemaal fijne feestdagen en een gezond en succesvol 2025!
We vieren een bijzondere mijlpaal bij Lybrae Nederland: Bas Bergmans, onze gewaardeerde collega en directielid, is al 20 jaar werkzaam bij ons. Zijn betrokkenheid gaat bijna terug tot de oprichting van onze organisatie. Hoe hij de afgelopen twee decennia ervaren heeft? Hij neemt ons mee in de ontwikkelingen die Lybrae als organisatie en hij persoonlijk in de afgelopen twintig jaar hebben doorgemaakt.
“Mijn pad naar Lybrae begon toen ik Marc Essers, oprichter en eigenaar van Lybrae Nederland, leerde kennen bij onze toenmalige werkgever. Marc stond op het punt om voor zichzelf te beginnen en stelde voor om samen te gaan ondernemen. Aanvankelijk sloeg ik dit aanbod af omdat ik meer werkervaring wilde opdoen, maar twee jaar later maakte ik toch de overstap. Als accountmanager trad ik toe tot Lybrae. Die beslissing volgde mede uit onze goede relatie.
Samen met Marc heb ik de eerste vestiging in Maastricht uitgebouwd en later meer collega’s aangenomen om ons team te versterken. Na twee succesvolle jaren in Maastricht, breidden we uit richting Eindhoven, waar ik verder werkte aan de groei van ons kantoor daar. Mijn volgende stap was naar Arnhem, waar ik verder ging met het ontwikkelen en uitbreiden van onze activiteiten.”
“In de afgelopen twee decennia bij Lybrae heb ik een behoorlijke groei en ontwikkeling doorgemaakt. Ik begon mijn carrière met een operationele en uitvoerende rol als accountmanager, maar later volgden steeds meer strategische rollen. In mijn hierop volgende rol als commercieel manager nam ik de eindverantwoordelijkheid op mij voor het beheren van grote klantenrelaties en het leiden van bid- en tendermanagementprocessen, waarbij ik actief betrokken was bij het inschrijven op aanbestedingen. Sinds 2022 ben ik eindverantwoordelijk voor alle commerciële resultaten in de rol van directeur commerciële zaken.
Persoonlijk ben ik enorm gegroeid parallel aan de groei van de organisatie. Toen ik begon als een jonge, op commerciële resultaten gerichte accountmanager, lag mijn focus voornamelijk op de uitvoering van taken. Nu, jaren later, heb ik me ontwikkeld tot een rol waarin ik voornamelijk adviserend optreed, een weerspiegeling van mijn ervaring en de ontwikkeling die ik binnen Lybrae heb doorgemaakt.””
Welke belangrijke veranderingen heb je zien plaatsvinden binnen Lybrae sinds je start 20 jaar geleden?
“Gedurende mijn loopbaan bij Lybrae heb ik getuige mogen zijn van mooie transformaties binnen de organisatie. Toen ik begon in 2004, was Lybrae een kleine startup. In de loop der jaren is het uitgegroeid tot een grote, veelzijdige organisatie met meerdere kantoren door Nederland. Anno 2024 werken er meer dan 400 professionals binnen het fysieke domein. Om die personeelsontwikkeling te zien en de veranderingen in verantwoordelijkheden en het aansturingsmodel te zien evolueren is bijzonder.
Naarmate Lybrae groeide, veranderde ook de cultuur binnen de organisatie. Er ontstond een sterkere verbinding tussen collega’s van verschillende kantoren, wat leidde tot een meer geïntegreerde en samenhangende organisatie. Al deze veranderingen samen hebben bijgedragen aan het vormen van Lybrae Nederland tot de dynamische en succesvolle organisatie die het vandaag is.”
“Als directeur commerciële zaken is mijn verantwoordelijkheid aanzienlijk uitgebreid in vergelijking met mijn eerdere functies binnen het bedrijf. Waar ik eerder meer individueel gerichte taken had, ligt de focus nu op het samen met het team behalen van resultaten. In mijn huidige functie ben ik verantwoordelijk voor de commerciële en strategische aansturing van alle kantoren van de organisatie. Daarbij blijven de relaties met onze grootste klanten onderdeel van mijn portefeuille.
De eindverantwoordelijkheid voor de strategische richting en verdere ontwikkeling van de organisatie zijn een sleutelaspect van mijn rol. Dit doe ik in nauwe samenwerking met de andere leden van het directieteam. Samen richten we ons op het formuleren en implementeren van strategieën die niet alleen gericht zijn op groei en uitbreiding, maar ook op het innoveren van onze bedrijfscultuur. Deze rol biedt mij de unieke kans om een impact te hebben op de toekomst en het succes van de organisatie.”
Bas Bergmans
“In de afgelopen jaren zijn er meerdere mooie mijlpalen geweest tijdens mijn carrière bij Lybrae. Een daarvan is het aangaan van het Samenwerkingsverband Regio Eindhoven (SRE). Dit was een project dat ik zelf heb gerealiseerd en geleid heeft tot een zeer succesvolle samenwerking.
Een andere mooie mijpaal was de opstart van Omgevingsdienst Nederland, een dochteronderneming van Lybrae Nederland, welke zich specialiseert in advies, uitbestedingen en opleidingen binnen het fysieke domein. Daarnaast beschouw ik mijn aandeelhouderschap als een zeer belangrijk moment in mijn loopbaan. Het voelt als een erkenning en waardering voor mijn inzet en de bijdrage die ik heb geleverd aan de organisatie. Het versterkt mijn verbondenheid met Lybrae en markeert mijn rol in het vormgeven van de toekomst van het bedrijf.”
“We gaan een mooie toekomst tegemoet waarbij er nog voldoende groeimogelijkheden zijn voor ons als organisatie. Ik zie hierin een belangrijke taak voor mezelf weggelegd in het verder professionaliseren van onze organisatie, in lijn met ons strategisch meerjarenplan. Dit plan vormt de leidraad voor onze ontwikkeling, waarbij we ons niet alleen richten op het versterken van onze huidige positie in de markt, maar ook op het verkennen en betreden van nieuwe markten.”
“Dichtbij jezelf blijven en geen dingen doen waar je niet achter staat. En vooral ook mens te zijn. De filosofie ‘een dag niet gelachen is een dag niet geleefd’ weerspiegelt mijn overtuiging dat plezier in het werk essentieel is. Het gaat erom de juiste balans te vinden tussen zakelijk handelen wanneer dat nodig is en tegelijkertijd menselijk en benaderbaar te blijven, met ruimte voor humor en vreugde.
Het samen behalen van resultaten en het samen vieren van successen zijn momenten die mij veel voldoening geven. Deze ervaringen benadrukken het belang van teamwork en de kracht van een positieve, ondersteunende werkomgeving.”
Met trots lanceren wij per 1 januari 2024 onze nieuwste entiteit binnen de Lybrae Nederland groep: Lybrae NextLeaders. Bij Lybrae NextLeaders vindt u het topsegment van interim- en projectmanagers binnen het fysieke domein. Doorgewinterde teamleiders, afdelingshoofden, strategische proces-, project- en programmamanagers die zich uitvoerig hebben bewezen binnen de overheid en affiniteit en ervaring hebben met complexe (project)opdrachten.
Direct inzetbare interim- en projectmanagers voor uw organisatie
Onze interim managers beschikken over de expertise om complexe veranderingsprocessen, strategische projecten en programma’s met succes te begeleiden. Dankzij hun uitgebreide werkervaring zijn ze bekend met de uitdagingen die het hedendaagse politieke speelveld binnen verschillende overheidsinstanties met zich meebrengt. Zij hebben hun sporen verdiend in verschillende eindverantwoordelijke posities. Onze managers kenmerken zich(zelf) door hun bestuurlijke sensitiviteit, hun resultaatgerichtheid en leiderschapskwaliteiten waarin de verbinding met verschillende stakeholders centraal staat.
‘Met Lybrae NextLeaders als toevoeging aan de Lybrae Nederland Groep kunnen we overheden op alle niveaus in het fysieke domein volledig ontzorgen. Onze management-experts vormen een hechte samenwerking met de teams van onze opdrachtgevers om de uitdagingen en doelen van hun organisatie ten volle te begrijpen. Met deze inzichten als basis creëren zij op maat gemaakte plannen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de organisatie te versterken.’ Joris Behagel
Joris Behagel, Business Unit Directeur Lybrae NextLeaders (links) & Paul Schoneveld, Interim Manager Lybrae NextLeaders (rechts)
Lybrae NextLeaders fungeert als een verlengstuk van uw organisatie, waarbij wij zorgen voor de nodige kennis en capaciteit en u verzekeren van expertise bij uw interim vraagstukken binnen het fysieke domein. Wij stellen u graag voor aan onze professionals die niet alleen qua expertise maar ook persoonlijkheid perfect passen binnen uw organisatie. Zo kunt u zich blijven concentreren op uw dagelijkse bedrijfsvoering en bent u beter in staat uw bestuurlijke doelen te verwezenlijken. Hierbij gaat oog voor mensen en resultaat samen: wij werken met bevlogen en inspirerende managers en projectmanagers met een brede kijk op zaken, gericht op pragmatische oplossingen. U kunt hen inhuren als tijdelijk vervanger, als extra capaciteit of als zwaargewicht bij complexe (verander) vraagstukken binnen het fysieke domein.
Ontdek hoe Lybrae NextLeaders uw organisatie kan versterken. Neem contact op met Joris Behagel, (aanstaand) directeur Lybrae NextLeaders.
Ben jij onze nieuwe nextleader?
Ervaren interim professionals die bij willen dragen aan een veilige en duurzame leefomgeving voegen wij graag toe aan ons warme netwerk. Passie voor het eigen vakgebied én voor het fysieke domein zijn echter cruciale voorwaarden voor een samenwerking. Kennismaken? Neem contact op met ons.
We zijn verheugd om aan te kondigen dat ons 5de kantoor, gelegen aan de Zwartewaterallee in de bruisende en veelzijdige Hanzestad Zwolle, per 4 juli 2023 officieel haar deuren opent!
De afgelopen jaren hebben onze collega’s een belangrijke bijdrage geleverd aan de fantastische resultaten van onze organisatie. Mede door deze groei, zijn we nu in staat om deze belangrijke stap te zetten in de realisatie van ons meerjarenplan. En uiteraard zijn we daar als organisatie heel trots op.
We realiseren ons dat een eigen kantoor in Zwolle, dicht bij de plek waar klanten zitten en medewerkers wonen, belangrijk is om aantrekkelijk te zijn als werkgever. Met het optuigen van ons 5de kantoor in Nederland is Lybrae opnieuw een stap dichterbij haar gedroomde positie gekomen als dé autoriteit in het fysieke domein.
De komende maanden zullen we ons richten op de werving van nieuwe collega’s uit het fysieke domein die het team van Zwolle gaan versterken. Met ons meegroeien in regio Overijssel? Check onze vacatures om te zien welke mogelijkheden er zijn om een van onze teams te versterken.
Zwolle, 28 februari 2023 – Lybrae Nederland, specialist binnen de fysieke leefomgeving, opent een nieuw kantoor in Zwolle om de noordelijke klanten van de organisatie beter te bedienen. Naast deze nieuwe locatie heeft Lybrae kantoren in Arnhem, Rotterdam, Eindhoven en Maastricht. Deze uitbreiding volgt op een succesvolle periode waarin de organisatie sterk is gegroeid, zowel in het aantal medewerkers als in het aantal klanten en partners.
Lybrae wordt geleid door een tweekoppige directie, Wouter Arkesteijn, directeur algemene zaken en Bas Bergmans, directeur commerciële zaken. “De opening van Lybrae vestiging Zwolle betekent voor ons dat we nog dichterbij onze klanten komen.” Zegt directeur commerciële zaken Bas Bergmans. “Hierdoor zijn we nog beter in staat om hun vraagstukken in kaart te brengen en de beste oplossingen aan te bieden. De ene keer betekent dit dat we een adviseur op locatie in zetten bij een klant. Op locatie werkt de adviseur aan diverse ruimtelijke of duurzaamheidsvraagstukken. De andere keer betekent dit dat wij het werk volledig uit handen nemen. Zo voeren wij voor diverse gemeenten het volledige casemanagement in eigen beheer uit binnen het vakgebied bouw. Om specifieke kennisvraagstukken op te lossen, faciliteren wij maatwerk opleidingen, masterclasses en trainingen voor medewerkers binnen het fysieke domein.”
Directeur algemene zaken van Lybrae Nederland (Wouter Arkesteijn): “De afgelopen jaren hebben onze medewerkers een belangrijke bijdrage geleverd aan de fantastische resultaten van onze organisatie. Mede door deze groei, zijn we nu in staat om deze belangrijke stap te zetten in de realisatie van ons meerjarenplan. En uiteraard zijn we daar als team heel trots op.” Lybrae realiseert zich dat een eigen kantoor in Zwolle, dicht bij de plek waar klanten zitten en medewerkers wonen, belangrijk is om aantrekkelijk te zijn als werkgever. “Medewerkers en klanten kiezen vaak voor ons vanwege onze visie, cultuur en betrokkenheid. Dat maakt het belangrijk dat we ook makkelijk fysiek bij elkaar kunnen komen in en rondom regio Zwolle.” Met het optuigen van haar vijfde kantoor in Nederland is Lybrae opnieuw een stap dichterbij haar gedroomde positie gekomen, als:
“dé autoriteit in het fysieke domein, waarbij Lybrae optreedt als kennispartner voor overheden met onze totale dienstverlening ‘Projecten’, ‘Advies’ & ‘Opleidingen’.”
De komende maanden zal Lybrae zich richten op de werving van het kantoorpersoneel en nieuwe adviseurs uit het fysieke domein die het team van Lybrae Zwolle gaan versterken. Werken bij Lybrae? Bekijk hier onze actuele vacatures.
Over Lybrae Nederland
Lybrae Nederland is opgericht in 2002 en inmiddels is Lybrae Nederland, de holdingmaatschappij van, Lybrae Consultants, Lybrae Omgevingsadvies, Lybrae Academie en Lybrae NextLeaders, uitgegroeid tot een volwaardige partner die overheden al vele jaren succesvol bij staat met kwalitatief hoogwaardige kennis-, capaciteits- en juridische oplossingen binnen de werkterreinen: Bouw, Milieu, Civiele Techniek, Ruimtelijke Ontwikkeling, Energie & Duurzaamheid en Bestuursrecht.
Weten wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem contact op met ons!
Het zijn korte, donkere dagen. De temperatuur daalt onder het vriespunt. Koning Winter staat weer voor de deur.
Zoals zoveel koersliefhebbers, heb ik mijn racefiets al een tijdje ingeruild voor de mountainbike. De weg (en uiteraard fietspaden) maken plaats voor bospaden en smalle singletracks. En ondanks de kou is het heerlijk crossen op zondagochtend. Helemaal als de zon schijnt en de dauw over de velden optrekt. Lekker het hoofd legen. ‘Ontspannen door in te spannen’ is mijn motto altijd geweest. Verder even helemaal niks. Jij, de fiets en de natuur. Door op deze manier bezig te blijven, houd ik mijn conditie gedurende de winter op peil en kan ik nieuwe koersdoelen stellen voor 2023.
Sportief gezien is mijn eerste doel, de toerversie van de Ronde van Vlaanderen. De absolute ‘hoogmis’ van de Vlaamse koersen – voor de kenners onder ons. Een eerste, concrete doel voor 2023. Dit vraagt ook om een degelijke voorbereiding. Weer of geen weer, goesting of geen goesting, getraind wordt er. Zo bereid ik me voor met een duidelijke focus op het doel en een afgestemd trainingsplan. Dan resten alleen de kilometers nog.
En zo is het vanuit zakelijk perspectief niet anders. In oktober zijn we gestart met de planning voor 2023. Altijd weer een hectische periode. De afsluiting van het huidige jaar en de voorbereidingen voor het nieuwe jaar. En daarnaast is december voor mij het ultieme moment om te reflecteren op het afgelopen jaar. Want, wat was het weer een bijzonder jaar. Het begin van een zinloze oorlog in Oekraïne, de krapte op de arbeidsmarkt, de nasleep van de coronacrisis, de energiecrisis, het tekort aan grondstoffen, de stijgende inflatie, de migratiecrisis, de (wederom) uitgestelde Omgevingswet en Wet Kwaliteitsborging (Wkb), de stikstofcrisis en de afschaffing van de bouwvrijstelling.
Wouter Arkesteijn
Daar tegenover staat dan weer de enorme bouwopgave om 100.000 woningen per jaar te realiseren in Nederland, conform het regeerakkoord. Wat een tegenstelling. Jan Rotmans – hoogleraar aan de Erasmus Universiteit – noemt het op zijn beurt een ‘poly-crisis’ tijdens het evenement ‘Krapte kansen op de Limburgse arbeidsmarkt’, waar ik bij aanwezig was. En zo zie ik het ook. De crises volgen zich in een onwaarschijnlijk tempo op. What’s next? Vraag ik me wel eens af.
Dat dit alles niet op de korte termijn wordt opgelost, ontslaat ons niet om een duurzame transitie in te zetten. Middels effectief (overheids)beleid, innovatieve technologieën en concreet gedrag. Ook wij, als Lybrae Groep, leveren een bijdrage aan een duurzame leefomgeving. Onze klanten worden elke dag ondersteund door onze professionals met het realiseren van duurzame oplossingen voor uiteenlopende vraagstukken binnen de fysieke leefomgeving. En ondanks alle maatschappelijke, economische en politieke ontwikkelingen in onze omgeving houden we koers. We stellen een ambitieus jaarplan op en maken onze kilometers.
“You can’t change the direction of the wind, but you can adjust your sails to always reach your destination”.
Één van mijn favoriete quotes. Deze wendbaarheid is kenmerkend voor onze organisatie. Alle collega’s leveren vanuit hun eigen vak, talent, betrokkenheid en drive een bijdrage aan de realisatie van onze doelen. En de weg waarop, die vinden we altijd. Hierdoor heb ik het volste vertrouwen in het nieuwe jaar. En met deze focus en mindset zal het op 1 april op de Vlaamse heuvels ook wel goedkomen.
Fijne feestdagen.
Wouter Arkesteijn
Directeur algemene zaken Lybrae Nederland.
Op zondag 25 september werd het 20-jarig jubileum van Lybrae groots gevierd. Honderden collega’s en hun families konden op deze dag genieten van live-entertainment voor jong en oud, heerlijk eten en drinken én elkaars gezelschap.
Opening
Op de mooie locatie van Beachclub Sunrise te Best werden we feestelijk ontvangen door sprookjesachtige steltlopers. Nadat alle collega’s gearriveerd waren, werd om 16:00 het feest officieel geopend met een speech van de directie en Marc (oprichter/eigenaar van Lybrae).
Bas Bergmans, Directeur commerciële zaken, nam het woord en toastte op de mooie successen die geboekt zijn:
”Wat hebben we allemaal hard gewerkt om te komen waar we nu zijn. Successen om trots op te zijn. We wensen jullie allemaal een fantastische dag toe, geniet!”, aldus Bas.
Entertainment voor jong en oud
Het jubileumfeest van Lybrae stond in het teken van volop genieten in een prachtige omgeving, met heerlijk weer, goed gezelschap en veel verwennerij. Met een goochelshow, luchtkastelen en ballonnenartiest was er volop vertier voor de jongere gasten. Voor onze collega’s was er ook genoeg entertainment. Een karikaturist tekende de gekste portretten, een illusionist haalde onverklaarbare trucjes uit en in de photobooth werden gave kiekjes geschoten. Het eten werd verzorgd door een streetfoodfestival waarbij er voor ieder wat wils bereid werd. En wat was dat smullen!
De DJ, onder begeleiding van een saxofonist, draaide zijn beste platen, om vervolgens samen te genieten van een vuurshow aan het strand tijdens de afsluiting van deze mooie dag. Het was een onvergetelijke dag. Gelukkig hebben we de beelden nog om na te genieten:
“Iedereen zocht elkaar op en er werd geproost op de behaalde successen. Die verbinding staat voorop bij Lybrae. We kijken terug op een mooie dag. ” – Wouter Arkesteijn, Directeur algemene zaken
Check onze openstaande vacatures en kom kennismaken!